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Después de leer los comentarios de mis compañeros llego a la conclusión que varios compartimos puntos de vista similares y otros diferentes pero sin alejarse a la similutud de los nuestros. Como psicólogos nuestro trato laboral hacia los pasientes debe ser equitativo como ya fue mencionado, ya que no debe existir el favoritismo hacia nadie ... Hablando respecto a los metodos que seran usados en cada individuo, me atrevo a decir que no seran los mismo ya que cada cabeza es un mundo, y cada quien tiene sus problemas, trastornos o traumas. Habra ocaciones en las que nos encontremos con situaciones semejantes a pasadas y podremos tomar experiencia de ellas para poder ayudar al pasiente que este con nosotros en ese momento.

Puntos importantes

Universidad del Golfo de México

Jocelyn Zuliken Anguiano Cantú

Psicología 101

• Institución privada que nace en Ciudad Mendoza en 1989
• Con prestigio nacional e internacional
• Cuenta con mas de 30 planteles en diferentes ciudades de nuestro país
• Innovadora en todos los niveles y modalidades académicas
• Mantiene el compromiso de preservar valores, tradiciones y medio ambiente
• Convenios empresariales e industria
• Certificación de gestión de la calidad ( ISO 9001-2000 )
• En todos los niveles académicos se cuenta con programas de computación e idiomas orientados a certificaciones internacionales
• Premio de Calidad Latino Iberoamericano
• Convenio con universidades Nacionales y Extranjeras
• Actividades extra académicas que permiten el desarrollo del conocimiento
• Institución de excelencia educativa y calidad entre mas de 20 países Latinoamericanos

ORGANIGRAMA

Universidad del Golfo de México




Jocelyn Zuliken Anguiano Cantú

Psicología 101




H. Córdoba, Ver., a 01 de Octubre del 2010

ORGANIGRAMA

Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.

El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización.

Tiene una doble finalidad:

• Desempeña un papel informativo.
• Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.

En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.

Todo organigrama tiene que cumplir los siguientes requisitos:

• Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
• Debe contener únicamente los elementos indispensables.

Tipos de Organigrama:

1. Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba a abajo.
2. Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
3. Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.
4. Circular: La autoridad máxima está en el centro, alrededor de él se forman círculos concéntricos donde se nombran a los jefes inmediatos.
5. Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanta mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.
6. Tabular: Es prácticamente escalar, solo que mientras el escalar lleva líneas que unen los mandos de autoridad el tabular no.

VALORES

Universidad del Golfo de México






Jocelyn Zuliken Anguiano Cantú


Psicología 101






H. Córdoba, Ver., a 27 de Septiembre del 2010








VALORES

MISIÓN Y VISIÓN

Universidad del Golfo de México






Jocelyn Zuliken Anguiano Cantú




Psicología 101








H. Córdoba, Ver., a 21 de Septiembre del 2010






MISIÓN


Mi misión es llevar un modo de vida dentro de la institución como alumna, que implica aprender y adquirir la mayor cantidad de conocimientos necesarios de mis profesores, de una manera inteligente y apegada a una moral social.




VISIÓN


Al terminar mi Licenciatura en Psicología, mi objetivo es el transmitir mediante el desempeño de mi trabajo conocimientos y ayuda a las personas que recurran a mi, con la mejor calidad para brindarles una satisfacción. 

PREGUNTAS

Universidad del Golfo de México






Jocelyn Zuliken Anguiano Cantú


Psicología 101






H. Córdoba, Ver., a 11 de Septiembre del 2010






¿POR QUE ESTUDIAR ESTA CARRERA?


Porque me gusta la Psicología, el entender la mente humana, el comportamiento, la personalidad, etc. El por qué de ciertas situaciones, como se inician, que es lo que las lleva a cabo.


¿PARA QUE ESTUDIAR ESTA CARRERA?


Para ayudar a las personas a encontrar una solución a sus problemas, no solucionárselos yo si no ayudarlos a encontrar la mejor manera de hacerlo. Y por otra parte el entender muchas situaciones de mi persona, mi conducta, mi personalidad.


¿POSEES LAS HABILIDADES NECESARIAS?


Si, poseo las habilidades principales y necesarias, algunas más que podrían ayudarme en el ámbito laboral en el desempeño de la carrera.


¿QUE CAMPO DE ACCION VISLUMBRAS?


Me gustaría desempeñarme como Psicóloga General, para poder interactuar tanto con niños, adolescentes y adultos. Laborar en una empresa o institución educativa y porque no tener un consultorio propio.


¿DE QUE MANERA PRETENDEN LOGRAR SUS PROPOSITOS COMO ESTUDIANTES?


Con mucha dedicación, interés y empeño gozoso, durante el estudio de la carrera, desde el comienzo hasta el final. Sin dejar pasar por alto duda alguna ni detalle, acercándome a mis profesores de una manera amable y respetuosa, para aclarar mis inquietudes.

NORMA ISO 9001:2000

Universidad del Golfo de México






Jocelyn Zuliken Anguiano Cantú


Psicología 101






H. Córdoba, Ver., a 11 de Septiembre del 2010






NORMA ISO 9001:2000


La norma ISO 9001, es un método de trabajo que se considera tan bueno, que es el mejor para mejorar la calidad y satisfacción directamente al consumidor. La versión actual, es del año 2000 ISO9001:2000, que ha sido adoptada como modelo a seguir para obtener la certificación de calidad. Y es a lo que tiende, y debe de aspirar toda empresa competitiva, que quiera permanecer y sobrevivir en el exigente mercado actual.


Estos principios básicos de la gestión de la calidad, son reglas de carácter social encaminadas a mejorar la marcha y funcionamiento de una organización mediante la mejora de sus relaciones internas. Estas normas, han de combinarse con los principios técnicos para conseguir una mejora de la satisfacción del consumidor.


Satisfacer al consumidor, permite que este repita los hábitos de consumo, y se fidelice a los productos o servicios de la empresa. Consiguiendo mas beneficios, cuota de mercado, capacidad de permanencia y supervivencia de las empresas en el largo plazo.


Como es difícil mejorar la técnica, se recurren a mejorar otros aspectos en la esperanza de lograr un mejor producto de condición superior.


La normativa, mejora los aspectos organizativos de una empresa, que es un grupo social formada por individuos que interaccionan.


Sin buena técnica. No es posible producir en el competitivo mercado presente. Y una mala organización, genera un producto deficiente, que no sigue las especificaciones de la dirección.


Puesto que la técnica se presupone. ISO 9001 propone unos sencillos, probados y geniales principios para mejorar la calidad final del producto mediante sencillas mejoras en la organización de la empresa que a todos benefician.


Toda mejora, redunda en un beneficio de la cualidad final del producto, y de la satisfacción del consumidor. Que es lo que pretende quien adopta la normativa como guía de desarrollo empresarial


Las certificaciones ISO_9001:2000 de empresa, vienen a ser como un reconocimiento de que a la empresa, -que tiene un coste elevado- realmente le interesa el resultado de su trabajo, y la aceptación y satisfacción que este genera en el consumidor.


Las certificaciones, son concedidas si se cumplen los requisitos determinados por la empresa y la compañía de certificación. Es garantía de buenos productos.


Temporalmente, en principio cada año, las empresas se ven sometidas a una auditoria por parte de la empresa de certificación. A la que se le exigen los mas altos niveles de honradez, seriedad, fiabilidad y experiencia.


Dicha auditoria, va a exigir una mejora de los resultados respecto a la auditoria anterior. Por lo que es requisito indispensable para renovar la certificación haber mejorado la calidad del producto.


Si no se supera la auditoria en determinados plazos e intento, se pierde la certificación.


La certificación, es garantía de calidad. Es demandada por los consumidores, y por las empresas certificadas. Estas empresas, suelen exigir la misma certificación a sus proveedores que permita a ambos mejorar y prosperar mediante productos de elevada cualidad.


Esta estrategia de gestión de la calidad, es la que se considera óptima para lograr estos objetivos. Y aunque no se esté certificado, es a lo que todas las empresas deben de aspirar y lograr.


La norma ISO 9001, es una buena forma de mejorar el resultado final de la organización, sin incurrir en elevados costos. Mediante la autoacción interna sobre la organización y componentes de la empresa.